管理难吗？如果你也是一个对管理仍有陌生感的人，在阅读众多管理教材之后肯定会得出这样的一个结论：管理太难了！那么多有关管理的书籍，一种种理论一条条戒律，让你面对管理无所适从，并且形成这样的一个印象：管理难于上青天。事实上，管理并不难，而且...[阅读全文]

精细化营销，就是恰当、贴切地对你的市场进行细分。在粗放营销时代，很多企业对市场进行分类的时候使用的是一些比较浅显的参数。比如说，有一些企业会把市场分割成行业用户和消费用户，而面对行业用户的时候，他可能会根据客户的规模大小或者产业类型进行细分...[阅读全文]

　　第一条的 避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。 　　第二条 范围　　(一)工作检查  　　(二)生产操作检查  　　...[阅读全文]

可持续性发展是学习型组织的延续，我的新书《必要的革命》与《第五项修炼》说的都是系统思考的问题。 在近年的研究中，我们看到，企业仍然没有达到把握系统的能力。在《必要的革命》中，我引用了联合利华董事Andre van Hee...[阅读全文]

    前几天，和《中外管理》杂志杨沛霆总编见面。他提到马上就是《中外管理》杂志创刊200期了，正筹备出一本特刊，想请我撰写这期特刊的卷首语。一本可以说和我们国家社会主义市场经济同步创办的杂志，18年...[阅读全文]

2008年9月，一场突如其来的金融风暴让全世界猝不及防。但是，我们《中外管理》多年的编委、西交利物浦大学执行校长席酉民教授，却坚决反对用“没有准备”这样的说辞。 “不能把责任都推向市场。管理者永远不能说没有准备这样的话！因为管理者永远都是在...[阅读全文]

   “现代营销学之父”菲利普·科特勒，多年来与《中外管理》有着良好的交流及报道合作。而《中外管理》杂志出版200期之际，也正是全球经济危机中，企业最需要商业智慧来破解营销难题之时。为此，我们重访菲利普·科特勒...[阅读全文]

 “精益管理不是一天两天的事情,只要我在职，就会坚定不移地推进下去。” 笑脸、瘪嘴……这些从网络上诞生的可爱小图像们可未必只能在聊天工具中出现。如果你是中国南车青岛四方股份公司的制造工人，同样可以用它们来表达自己每天的状态。当然，...[阅读全文]

即便是保守估计，眼下在中国的电力、电信、石油等行业中，也有着近一千万的劳务派遣工正遭受着这样的不公待遇。他们做的是主营岗位的工作，本应成为企业的正式员工。 没有升迁机会、工资与正式工相差几倍、无法签订无固定期限劳动合同…… 此前《...[阅读全文]

  与外部招聘相比，内部选拔在评价、测试和背景资料方面能节约相当的人力、物力和财力，如果运用得当组织不仅可以充分利用现有员工的能力，还能实现人才的合理配置及最佳使用。但内部评测层级的参照标准由于行业发展的差异很难按照惯性...[阅读全文]

　　劳动经济学博士，现任教于北方工业大学，长期从事企业组织与人力资源管理的研究、咨询与培训工作。 　　为建立健全企业正常的人才流动秩序、保持员工相对稳定性，企业都会建立员工异动管理制度。一般来讲，员工的晋升、降职、内部调动、调薪等均涵盖在员...[阅读全文]

最近我的一位朋友王皓（化名）约我一起喝茶，闲谈间他吐露自己的困惑，让我帮他分析原因。今天我想把这件事情写出来，供同行深思和参考。 　　王皓是一位非常出色的HR工作者，从事了将近10年的HR工作，从人事助理到人事专员，再到人事主管，一直到人事...[阅读全文]

　　原产地营销不能红杏出墙 　　从营销的角度看，原产地不仅是传播手段和口号，也不仅仅是为了让消费者了解产品来源，其实它突出的是企业个性和核心竞争力。如果在东北开海参店，只要声明是大连海参，那么海参肯定好卖；如果在沈阳，声明是长海海参则比大连...[阅读全文]

本案的女主人酷爱传统的中式风格，但不希望家的色彩变的沉重而无法呼吸，本案力争将中国传统的中式元素与现……...[阅读全文]

如果你是超级懒人，却又不得不自己动手做家务，那么这款膝上厨房操作台将非常适合你。 ...[阅读全文]

这款钢丝网沙发是由日本的设计师Shiro Kuramata 在1986年设计的，单人沙发完全是用钢丝网做成的，它的名字叫“How High the Moon”。...[阅读全文]