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11点卧室收纳建议 善用床铺

11点卧室收纳建议 善用床铺

为了解决卧室的收纳问题,一些床具的设计可以将不常用的床品、衣物等放置于床箱中;即使没有选择带储物功能的床也没有关系,一些高度适宜的储物篮筐能很好地隐藏于床下,而且取用方便。 ...[阅读全文]
2010-03-17 14:49:22 人气:1710
家庭必备佳品 Liika概念熨衣板

家庭必备佳品 Liika概念熨衣板

     Liika的熨衣架概念设计,其三个支脚采用了吸盘的构造,可以方便地吸附在落地窗,化妆镜,或者是玻璃门等等光滑的平面上。    熨衣架相信是每个家庭必备的用品,不过无论是安放...[阅读全文]
2010-03-17 11:11:44 人气:1902
随意移动的前卫新潮咖啡桌

随意移动的前卫新潮咖啡桌

    当你与朋友去咖啡店喝咖啡,预订了三人桌,结果来了五个人。怎么办?Min-Kyu Song 设计的这张桌子,可以帮你解决问题。 ...[阅读全文]
2010-03-17 11:10:25 人气:1758
阳光下的读书乐趣 德设计师打造移动书房

阳光下的读书乐趣 德设计师打造移动书房

    德国家具设计师Nils Holger Moormann的移动书房,这是一个木质的“沙发”周围所有可利用的空间均是书架,摆满你喜欢的书籍,随手就可以拿到。在一边的扶手上有一盏小台灯提供...[阅读全文]
2010-03-17 11:02:33 人气:1986
化废为宝 用回收饮料瓶制作的吊灯

化废为宝 用回收饮料瓶制作的吊灯

     每次喝完饮料后,你是否随手就把它丢了呢?有没有想过,只要你能动一点点心思,这些被你丢弃的塑料饮料瓶可以变身华丽的吊灯。  ...[阅读全文]
2010-03-17 10:59:12 人气:2120
甜蜜的家 环保纸制台灯

甜蜜的家 环保纸制台灯

甜蜜的家(Sweet Home),由A4纸大小的纸箱,和灯罩造型的纸板,还有隐藏其中的一个节能灯泡组成。下面有开灯的样子,很温暖,很和谐…… ...[阅读全文]
2010-03-17 10:54:45 人气:1821
外包后,人力资源部做什么?

外包后,人力资源部做什么?

 sx 2009-2-2 12:46:23  回复     外包后,人力资源部做什么? * 我们都知道传统的企业人力资源管理工作大致可分为两...[阅读全文]
2010-03-17 10:54:18 人气:1428
蚁族就业广受人力资源外包机构关注

蚁族就业广受人力资源外包机构关注

继“啃老族”、“月光族”之后,职场出现新群体:“蚁族”。据任仕达中国区总经理王桂生介绍,“蚁族”,并不是一种昆虫族群,而是一个鲜为人知的“80后”群体。他们受过高等教育,收入较低,怀揣着梦想,从全国各地聚集到上海、北京等大城市的城乡结合部或...[阅读全文]
2010-03-17 10:53:05 人气:1218
人社部:用工荒趋缓 工资超1800基本不缺人

人社部:用工荒趋缓 工资超1800基本不缺人

  人社部指出,今年劳动力总供给量将超过2400万人,但就业人数仅仅能够达到一半   每经实习记者  胡岩  发自北京   人力资源和社会保障部3月上旬对全国部分地区用工情况进行了重点调查,调查结果显...[阅读全文]
2010-03-17 10:49:31 人气:1281
人力资源外包的战略价值

人力资源外包的战略价值

一、人力资源 对中国企业而言,人力源管理的概念无疑是一种舶来品。 十几年前,当“人力资源”这位来自西方的传教士走下豪华邮轮,踏上中国土地的那一刻,恐怕连他自己都没有想到,其影响力就像飓风一样,迅速地席卷了整个中国。几年之间,几乎所有的中国企...[阅读全文]
2010-03-17 10:44:09 人气:1333
不确定性下的营销创新

不确定性下的营销创新

  有些习惯,融入人们的意识深处,或者说,有些意识早已成为人们的习惯性行为,套用荣格的一个分析心理学学术用语,叫做集体无意识。   2009年元旦来临时,过去的一年,如同历史长河中溅出的一滴水珠,在每一个人的身后消失了。一个新的时空节点,纵...[阅读全文]
2010-03-17 10:43:16 人气:1248
离职礼仪知多少?

离职礼仪知多少?

有多少种方式可以和当前工作说“拜拜”? 随着关于招聘市场解冻的传言渐起,许多人都琢磨着要在就业市场回暖时找份新工作。 恰当的职场“分手”礼仪对你未来的发展很重要 在接受费城职业管理咨询公司Right Management调查的美国...[阅读全文]
2010-03-17 10:33:22 人气:1213
如何正确地理解绩效管理的理念

如何正确地理解绩效管理的理念

  随着人力资源管理理念的深入,绩效管理越来越引起人们的重视。但是众多积极引进这一管理体系的公司,往往是乘兴开始,而草草收兵。更多的不仅没有成效,反而搞得企业内部怨声载道,沸沸扬扬,气氛紧张。之所与会出现企业实施绩效管理不太成功甚至失败,其...[阅读全文]
2010-03-17 10:31:47 人气:1437
如何正确认识和运用企业考核制度

如何正确认识和运用企业考核制度

一、 企业员工考核制度的历史发展  人事考核是企业人事管理的的重要内容。自从有了企业,就已有了各种各样的企业人事考核。"人事考核"在美国被称为"劳绩评价";在日本叫做"人事考评"。  随着企业管理理论从科学管理...[阅读全文]
2010-03-17 10:30:13 人气:1218
压力管理与员工激励

压力管理与员工激励

今天为一家房地产企业培训讲座的时候,我讲起了一个在"高压"下迅速成才的小故事:话说宋徽宗是一位喜欢书画并且有很深造诣的皇帝,他有一天问随从:"天下何人画驴最好?"随从回答不出来,退下后急寻画驴出名者姓字名谁,焦急中得知一名叫朱子明的画家有"...[阅读全文]
2010-03-17 10:29:28 人气:1286
如何设计绩效管理方案

如何设计绩效管理方案

绩效管理难做,不受欢迎,不被认可,这是事实。  无疑,这已经成为许多HR经理的一块心病。毕竟,绩效管理是人力资源管理的核心,毕竟,企业对HR经理在绩效管理方面的表现抱有很大期望,希望他们能在这方面有所突破,有一番作为。 为挽回这种...[阅读全文]
2010-03-17 10:18:47 人气:1270
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